Gebäudetechnik

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Kommunikationsmanagement
 
Das Kommunikationsmanagement des Projektleiters hat sicherzustellen, dass alle Stakeholder die für den erfolgreichen Abschluss des Projekts notwendigen Informationen erhalten.

Das PMBOK Guide sieht hierfür vier Hauptprozesse vor:

Planung von Kommunikation
Feststellung welche Informationen die einzelnen Stakeholder benötigen und wie sie diese bekommen. Mittel sind Berichte, formelle und informelle Meetings, Weiterleitung von Protokollen, Ergebnistypen des Projekts, usw.

Informationswesen
Unter Informationswesen wird die tatsächliche Bereitstellung der erforderlichen Informationen für die Stakeholder und der Informationsaustausch der Stakeholder untereinander zusammengefasst.

Berichtswesen
Berichtswesen beschäftigt sich mit der Informationsverteilung durch die Projektleitung über Statusberichte, Fortschrittsermittlungen und Prognosen.

Administrativer Abschluss
Erstellung der Informationen zum formalen Abschluss einer Projektphase oder des Projekts.