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Organisatorische Flexibilität
Unter organisatorischer Flexibilität wird die Fähigkeit einer
Organisation
zur Anpassung an Veränderungen verstanden. Dabei wird davon ausgegangen, daß die organisatorische Flexibilität durch fertigungstechnische (z.B. flexible Fertigungssysteme statt Fließbandfertigung), personelle (z.B. Arbeitszeitflexibilisierung), kulturelle (z.B. Schaffung eines Innovationsklimas) und organisatorische Maßnahmen (z.B. Enthierarchiesierung) vergrößert werden kann.