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Facility Management Ziele
Durch die Umsetzung des
Facility
Management-Ansatzes wird der
Nutzen
von der
Objekt
erhöht und der Aufwand reduzieren.
Der Aufwand eines Objekts ist sein Bedarf an Ressourcen:
Zeit (für Planung,
Errichtung,
Unterhalt,
Werterhaltung),
Kapital
,
Menschliche Arbeitskraft,
Natur (für Grundstück,
Baustoffe,
Energie).
Im Vordergrund steht die Erwirtschaftung eines finanziellen Erfolgs, der
Rendite
und die Erhaltung der Gebrauchs- und Funktionstauglichkeit der Objekte. Aus der ganzheitlichen Betrachtung aller Aspekte im Lebenszyklus eines Objejkts und der Nutzung aller Synergien lässt sich ein Mehrwert für Investor und Nutzer schaffen.
Der Mehrwert entsteht qualitativ aus höherer
Produktivität
des Wertschöpfungs- und Werterhaltungsprozesses und quantitativ durch Kostenreduzierung. Zusätzlich ist eine flexible Anpassung an die Marktbedürfnisse, die sich in einer klaren Kundenorientierung widerspiegelt, realisierbar.
Unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten steht die Folgekostenbetrachtung von Investitionsentscheidungen, Gemeinkosteneinsparungen insbesondere durch Schaffung von Kostentransparenz und verursachergerechte Abrechnung der Kosten, z.B. durch Prozeßkostenrechnung, an erster Stelle. Durch Erkennen von Zusammenhängen und durch gezieltes
Controlling
(Kennwertermittlung, Benchmarking) lassen sich z.B. bei den Energie- und
Instandhaltungskosten
die Betriebskosten senken.