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Global Sourcing
(1)Internationale
Beschaffung
der Produktionsfaktoren aus Kosten- sowie Qualitätsaspekten. Basierend auf der Transaktionskostentheorie. Zunehmend im
Handel
verbreiteteBeschaffungsstrategie, wobei aktuell die gleichen Probleme wie beim Just in Time (z. B.) ökologische Belastung durch zunehmenden Warenverkehr) zu beachten sind, sowie die
übrigen Kriterien zur Auswahl von Lieferanten (z. B. Zuverlässigkeit,Lieferbereitschaft, Warenqualität) lediglich aus Kostenerwägungen vernachlässigt werden dürfen. Insbesondere die Währungsrisiken, höhere Transportkostenzölle und die Verlängerung von Beschaffungszeiten lassen das Global Sourcing als fraglich erscheinen.
(2)bezeichnet die
Beschaffung
auf weltweiten Märkten und stellt damit einen spezifischen Fall der internationalen
Beschaffung
dar. Das Global Sourcing kann als beschaffungsarealbezogene
Strategie
interpretiert werden, die unter anderem darauf abzielt, Kostensenkungspotentiale auszunutzen. Es geht häufig mit einer funktionsübergreifenden strategischen Ausrichtung der Beschaffungsaktivitäten einher.