Suche  Startseite  Organisation  Know How  Online Forum  Links  Anmeldung   Partner Login Partner ID    Passwort  Über fmswiss.ch  FAQ & Hilfe Tool  Ziele  Bedingungen  eMail   Lexikon     Suche :       3783 Einträge  A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z   Material Requirement Planning - MRP/CRP   Ausgehend von einem terminierten Produktionsplan für Endprodukte werden beim MRP durch Stücklistenauflösung und Vorlaufverschiebung die Losgrößen der Vor- und Zwischenprodukte auf allen vorgelagerten Produktionsstufen so bestimmt und terminiert, dass ein zulässiger Gesamtplan entsteht. Es werden sämtliche benötigten Materialien in ausreichender Menge und zu einem solchen Zeitpunkt bereitgestellt, dass eine liefertermingerechte Produktion der Endprodukte möglich ist. Da MRP lediglich die materialwirtschaftlichen Aspekte des Planungsproblems behandelt, ist nicht sichergestellt, dass die vorhandenen Kapazitäten in jeder Periode ausreichen, um alle eingelasteten Aufträge auszuführen. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit, MRP um eine Kapazitätsbedarfsplanung (Capacity Requirements Planning = CRP) zu ergänzen. Eine Einbeziehung der Kapazitätsrestriktionen in die Planung wird jedoch erst dann sinnvoll, wenn auch eine Abstimmung der beiden Bereiche erfolgt, d.h. Rückkopplungen in die Losgrößenplanung und Programmplanung und gegebenenfalls erforderliche Modifikationen möglich sind.