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SCM Supply Chain Management
(1)Das
Supply Chain
Management
(SCM)
befasst sich mit der Optimierung von Wertschöpfungsketten. Dabei spielen folgende Komponenten eine entscheidende Rolle.
· Prozesse, welche die
Nachfrage
nach einem Gut bzw. einer
Dienstleistung
mit der
Erfüllung
entlang der
Wertschöpfungskette
verbinden
· Physischen Infrastruktur, welche die Supply Chain unterstützt (z.B. Distributionszentren, Produktionswerken, etc.)
· IT-Systeme, welche die
Planung
und Durchführung dieser Business Prozesse unterstützen
· Organisatorische Anpassungen der Supply Chain Prozesse, um sicherzustellen, daß die Rollen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen optimal darauf abgestimmt sind.
(2)steht für Supply Chain
Management
(Logistikketten- bzw. Versorgungsketten Management).
Die Kunst, in optimierter Form Rohstoffe, Halbzeuge oder Produkte zu beschaffen, zu lagern, bereitzustellen und zu liefern.
Viele Hersteller arbeiten mit einem Minimum an Lagerbeständen. Das Material wird "Just in Time" angeliefert, d.h. genau dann, wenn es in der
Produktion
benötigt wird. Dazu bedarf es einer engen Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Hersteller und Spediteur. Funktioniert dies nicht, "reisst die Kette" und die
Produktion
kommt - mangels Material - zum Stillstand.
Viele Paketdienste (z.B. Euro Express, UPS) bieten ihren Kunden einen "Paketsendungsverfolger" (Packet-Tracker). Damit kann man über das Internet abfragen, wo sich die Sendung gerade befindet.