Suche
Startseite
Organisation
Know How
Online Forum
Links
Anmeldung
Passwort vergessen?
Partner Login
Partner ID
Passwort
Ãœber fmswiss.ch
FAQ & Hilfe Tool
Ziele
Bedingungen
eMail
Lexikon/Glossar Suche :
3926
Einträge
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Ablaufplanung Unternehmensführung
Ablaufplanung, Prozessplanung, Produktionsvollzugsplanung.Der Begriff ist in zweifacher Weise zu interpretieren: a) Produkt- bzw. projektorientiert: Systematisch vorbereitete Festlegung der (kalender-)zeitlichen und örtlichen Reihenfolge von Aktionen (Be- und Verarbeitungs- sowie hiermit verbundene Transport- und Lagervorgänge) zur Durchführung von Produktionsaufträgen für Vorprodukte und Endprodukte bei grundsätzlich gegebenem Potentialbestand unter Beachtung des Wirtschaftlichkeitsprinzips und von Anforderungen aus dem Humanbereich. b) Kapazitäts- bzw. potenzialorientiert: Systematisch vorbereitete Festlegung des (kalender-)zeitlichen und örtlichen Einsatzes der Potenziale einschließlich zugehöriger Werkzeuge und der Verbrauchsfaktoren jeweils bestimmter
Qualität
und Quantität zum Zwecke der Produkterstellung unter Beachtung ökonomischer und sozialer Ziele. Teilbereiche: Die
Ablaufplanung
beinhaltet eine integrierte auftragsorientierte Terminplanung, eine anlagenorientierte Kapazitätsbelegungsplanung und eine Materialbereitstellungsplanung sowie eine Personalbereitstellungsplanung.