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Ablaufplanung Unternehmensf√ľhrung
 
Ablaufplanung, Prozessplanung, Produktionsvollzugsplanung.Der Begriff ist in zweifacher Weise zu interpretieren: a) Produkt- bzw. projektorientiert: Systematisch vorbereitete Festlegung der (kalender-)zeitlichen und √∂rtlichen Reihenfolge von Aktionen (Be- und Verarbeitungs- sowie hiermit verbundene Transport- und Lagervorg√§nge) zur Durchf√ľhrung von Produktionsauftr√§gen f√ľr Vorprodukte und Endprodukte bei grunds√§tzlich gegebenem Potentialbestand unter Beachtung des Wirtschaftlichkeitsprinzips und von Anforderungen aus dem Humanbereich. b) Kapazit√§ts- bzw. potenzialorientiert: Systematisch vorbereitete Festlegung des (kalender-)zeitlichen und √∂rtlichen Einsatzes der Potenziale einschlie√ülich zugeh√∂riger Werkzeuge und der Verbrauchsfaktoren jeweils bestimmter Qualit√§t und Quantit√§t zum Zwecke der Produkterstellung unter Beachtung √∂konomischer und sozialer Ziele. Teilbereiche: Die Ablaufplanung beinhaltet eine integrierte auftragsorientierte Terminplanung, eine anlagenorientierte Kapazit√§tsbelegungsplanung und eine Materialbereitstellungsplanung sowie eine Personalbereitstellungsplanung.