Gebäudetechnik

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Organisatorische Flexibilität
 
Unter organisatorischer Flexibilität wird die Fähigkeit einer Organisation zur Anpassung an Veränderungen verstanden. Dabei wird davon ausgegangen, daß die organisatorische Flexibilität durch fertigungstechnische (z.B. flexible Fertigungssysteme statt Fließbandfertigung), personelle (z.B. Arbeitszeitflexibilisierung), kulturelle (z.B. Schaffung eines Innovationsklimas) und organisatorische Maßnahmen (z.B. Enthierarchiesierung) vergrößert werden kann.